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        <title>Green Culture Festival 2026</title>
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                <title>Zwischen B&#252;rokratieabbau und Mangelwirtschaft: Kultur im Gespr&#228;ch</title>
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                <description>Wie aus dem TheaterEnergieForum in Kassel im Dez2025 hervorgegangen, gibt es viele MitarbeiterInnen die gute Ideen zu Energieeffizienzthemen haben, diese jedoch nicht umsetzen koennen - aus unterschiedlichsten Gruenden: Ihre Anfragen werden abgetan, z.B. mit dem Spruch &apos;was hab ich denn davon?&apos; . Oder die Betroffenen fuehlen sich alleine zu schwach um Veraenderung in einem buerokratischen System zu bewirken.
Doch es gibt Tipps, Tricks und Erfahrungswerte anderer Haeuser und Klimaraete, die bereits vorangeschritten sind - ein Vortrag koennte die diesbezuegliche Geschichte des Kassler Staatstheaters erlaeutern, ein Workshop koennte fuer einige Teilnehmer direkte Schritte ausarbeiten um den noetigen Kristallisationskeim zu setzen und Moeglichkeiten fuer eine  Institutionsweite Initiative zu schaffen.</description>
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                <title>Soir&#233;e</title>
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                <title>The Green Changeover - Festivals auf dem Weg in die Zukunft</title>
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                <title>Zertifizierte Nachhaltigkeit - &#220;berblick zu Konzepten und Praxis</title>
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                <description>Inhaltliches Konzept &#8211; &#8222;Green Consulting in Film und Fernsehen: Wirkung, Wandel, Werkzeuge&#8220;
Der Vortrag stellt die Bedeutung und Wirkung von Green Consulting in der Film&#8209; und Fernsehproduktion vor &#8211; vor dem Hintergrund der bundesweit verbindlichen oekologischen Standards, die seit 2023 fuer alle oeffentlich gefoerderten Kino&#8209;, TV&#8209; und Online&#8209;Produktionen gelten, sowie der Initiativen des Green Film Media Festivals. Anhand konkreter Praxiserfahrungen zeigt der BVGCD, wie Green Consultants Produktionen dabei unterstuetzen, diese Standards umzusetzen, CO&#8322;&#8209;Emissionen und Ressourcenverbraeuche zu senken und nachhaltige Routinen in den Teams zu verankern.
Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:
    Welche Rolle spielt Green Consulting fuer eine zukunftsfaehige, standardkonforme Produktionspraxis?
    Wie lassen sich oekologische, oekonomische und soziale Nachhaltigkeit innerhalb der vorgegebenen oekologischen Standards konkret in Filmprojekten vereinen?
    Welche Werkzeuge, Branchenstandards und Erfahrungswerte helfen Produzent*innen, Sendern und Crews, diese Vorgaben sinnvoll in den Arbeitsalltag zu integrieren?
Der Beitrag versteht sich als praxisnaher Impuls, der Wissen aus Beratung und Umsetzung buendelt &#8211; inklusive Bezug zum Green Film Media Festival &#8211; und zeigt, wie oekologische Verantwortung durch verbindliche Standards zu einem selbstverstaendlichen Bestandteil der audiovisuellen Produktion werden kann.</description>
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                <title>Ukraine: Wie Kunst und Kultur die Gesellschaft im Krieg st&#228;rkt</title>
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                <title>Das Publikum als Teil der L&#246;sung &#8211; das Klimafolgekosten-Ticket</title>
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                <description>Vorgestellt werden soll das Klimafolgekosten-Ticket als wirksame Moeglichkeit die vielen Verbuendeten fuer Nachhaltigkeit, die wir bisher weitgehend &quot;ungenutzt&quot; im Publikum haben, zu aktivieren und mit ihnen unsere Kulturinstitution zum Drehkreuz der gesellschaftlichen Transformation vor Ort zu machen.
Auch eine kuenstlerische Veranstaltung hinterlaesst Klima-Spuren &#8211; durch Mobilitaet von Kuenstler*innen und Publikum, durch Energieverbrauch des Gebaeudes und Materialeinsatz der Produktionen. Das Klimafolgekosten-Ticket, eingefuehrt im September 2024 vom PATHOS theater, macht diese Klimafolgekosten erstmals beim Ticketkauf sichtbar und gibt dem Publikum die Moeglichkeit, Teil der Loesung zu sein.
In Zusammenarbeit mit der Klimaschutz+ Stiftung werden die Beitraege aus dem Klimafolgekosten-Ticket in einem sehr wirkungsvollen zweistufigen Verfahren fuer effizienten Klimaschutz und nachhaltige Projekte vor Ort in Deutschland eingesetzt. Mit einer klugen demokratischen Komponente wird zugleich die notwendige gesellschaftliche Verankerung der Transformation mitgedacht.
Die Idee rennt allerorten offene Tueren ein, denn die Einfuehrung des Klimafolgekosten-Tickets ist nicht mit Kosten verbunden, sondern eroeffnet im Gegenteil fuer Kultureinrichtungen die Moeglichkeit, sich auf die Projektgelder der Klimaschutz+ Stiftung zu bewerben und damit die oftmals unterfinanzierte Nachhaltigkeit im eigenen Betrieb zu unterstuetzen.
Das renommierte Tollwood-Festival in Muenchen und der gro&#223;e Ticketing-Anbieter MuenchenTicket sind dem Beispiel bereits gefolgt, das zeitraumexit in Mannheim startet gerade mit der Umsetzung, weitere Kulturinstitutionen stehen in den Startloechern.
Im Workshop wird das Klimafolgekosten-Ticket mitsamt theoretischem Unterbau und Hintergruenden vorgestellt, wie es bereits realisiert wird; anschlie&#223;end werden gemeinsam Ideen zur Umsetzung an weiteren Orten geschmiedet.</description>
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                <title>Bremens Weg Richtung klimaschonendem Kulturbetrieb</title>
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                <description>Die Freie Hansestadt Bremen hat das Erreichen der Klimaneutralitaet bis 2038 im Bremischen Klimaschutz- und Energiegesetz verankert. Wie die ebenfalls im Gesetz enthaltenen Reduktionsziele der durch den Primaerenergieverbrauch verursachten Kohlendioxidemissionen im Land Bremen erreicht werden sollen, schreibt die Klimaschutzstrategie 2038 fest. War Klimaschutz bis dato inhaltlich ausschlie&#223;lich beim Umweltressort verortet, sind seit 2022 alle Ressorts den Bremer Klimazielen verpflichtet - so auch das Kulturressort. Diese Entwicklung war ein wichtiger Schritt in Richtung Verankerung von Klimaschutz als ressortuebergreifendes Querschnittsthema.
Um Klimaneutralitaet bis 2038 erreichen zu koennen, muss auch der Bremer Kultursektor Verantwortung uebernehmen fuer die eigenen Verbraeuche. Dementsprechend ist die Bremer Kulturverwaltung eingebettet in dieses gesamtstaedtische Aktionsprogramm. Seit 2025 ist der Arbeitsbereich Klimaschutz beim Senator fuer Kultur auch mit personellen Ressourcen hinterlegt, um das Engagement fuer Klimaschutz im Kulturbereich zu unterstuetzen, Klimaschutz als Querschnittsthema in der Kulturverwaltung zu verankern und geeignete Rahmenbedingungen fuer einen zukunftsfaehigen Kulturbereich zu schaffen. Da Prozesse hin zu mehr Klimaschutz nicht linear verlaufen, sondern sich eingebettet in spezifische politische und oekonomische Kontexte dynamisch entwickeln, war es fundamental wichtig, langfristig ansprechbare Strukturen zu schaffen, um den Bremer Kulturbereich in oekologischen Transformationen begleiten zu koennen. Denn auch wenn die Bremer Klimaschutzstrategie keine kulturspezifischen Ziele enthaelt, muessen Bremer Kultureinrichtungen befaehigt werden, einen Beitrag zur Klimaneutralitaet Bremens leisten zu koennen.
Vor diesem Hintergrund zielt der eingereichte Beitrag darauf, die waehrend der letzten drei Jahre gesammelten Erfahrungswerte in der Etablierung des neuen Arbeitsbereichs Klimaschutz in der Bremer Kulturverwaltung zu reflektieren und mit den Besuchenden des Festivals die wichtigsten Erkenntnisse zu teilen: was hat gut funktioniert? Wo muessen strukturelle Hemmnisse abgebaut werden? Wo liegen zukuenftig Bedarfe?
Als Einstieg in den Input dient ein &#220;berblick ueber den Bremer Kulturbereich, um die Rahmenbedingungen darzulegen, in denen die Aktivitaeten zu Klimaschutz beim Senator fuer Kultur stattfinden: Bremen ist ein kleines Bundesland, die Wege sind kurz und die Kulturakteur*innen kennen sich untereinander. Diese Eigenschaften waren bei der Findung eines strategischen Vorgehens fuer die Platzierung von Klimaschutz beim Senator fuer Kultur hilfreich. So etwa fuer das anfaengliche Mapping von in Bremen bereits vorhandener Initiativen und Netzwerke fuer Klimaschutz im Kulturbereich mit dem Ziel, existierendes Engagement zu buendeln. Auf diese Weise sind Kooperationen mit Akteur*innen aus verschiedenen Bereichen entstanden. Gemeinsam wurde versucht, die Ursachen fuer die langsame Umsetzung von Klimaschutzma&#223;nahmen im Kultursektor zu verstehen, bevor Loesungen gesucht und diskutiert wurden. Entstanden ist dabei die Veranstaltungsreihe Denkwerkstatt Klimaschutzstrategie, die seit 3 Jahren mehrmals jaehrlich stattfindet und die sich als wichtiges Netzwerk fuer Klimaschutz im Bremer Kulturbereich etabliert hat. (Eindruecke von bereits behandelten Themen waehrend der Denkwerkstatt Klimaschutzstrategie ist hier zu finden: https://www.kultur.bremen.de/service/klima-und-umweltschutz-21735). Vorgestellt werden au&#223;erdem der existierende Klimacheck in Bremen als Werkzeug, um die CO2 Auswirkungen von jedem Vorhaben zu ermitteln, das im Bremer Senat behandelt wird (https://klimacheck.ramboll.de/login), das Bremer Spuelmobil als eine erfolgreich umgesetzte Initiative aus der Bremer Kulturszene (https://www.musikszene-bremen.de/mehrwegservice/) und das LED-Sofortprogramm, das vom Senator fuer Kultur umgesetzt wurde.
Darueber hinaus widmet sich der Input auch der Verwaltung zur Verfuegung stehender Hebel, um Klimaschutzengagement anzuregen: So werden die in Bremen existierenden Nachhaltigkeitsberichtspflichten und die Betroffenheit von Kultureinrichtungen thematisiert und Initiativen vorgestellt, um Bremer Kultureinrichtung bei der Erfuellung ihrer Berichtspflichten zu unterstuetzen. Au&#223;erdem werden Erfahrungen aus dem ersten Jahr geteilt, in dem Klimavertraeglichkeit und Nachhaltigkeit als positive Weichkriterien in die Projektmittelfoerderung vom Senator fuer Kultur aufgenommen wurden.
Resuemierend werden die strukturellen Schwierigkeiten aufgezeigt, die die Umsetzung von Klimaschutzma&#223;nahmen in Bremen verlangsamen. Abschlie&#223;end werden die Bereiche Bewusstseinsbildung fuer geringinvestive Klimaschutzma&#223;nahmen, Vernetzung auf Bundesebene (vom Senator fuer Kultur wahrgenommen durch die Berichtserstattung fuer oekologische Nachhaltigkeit im Kulturausschuss der Laender und im Rahmen des Beirats der Green Culture Anlaufstelle) und Wissenstransfer, Weiterbildung und Qualifizierung von Kulturschaffenden als die Bereiche platziert, in die es zukuenftig zu investieren gilt, um Klimaschutz in Bremen und bundesweit erfolgreich voranzutreiben.</description>
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                <title>Leaving Handprints - messbar sozialer veranstalten</title>
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                <description>Kulturveranstaltungen und insbesondere Festivals sind Reallabore fuer gesellschaftliche Transformationsprozesse, sie schaffen ein kollektives Gemeinschaftsgefuehl und foerdern Resilienz. Wir moechten den Fokus vermehrt auf die soziale Relevanz von Veranstaltungen legen und eine Hilfestellung bieten, wie man die eigene soziale Wirksamkeit systematisch aufzeigen und davon ausgehend vergroe&#223;ern kann.</description>
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                <title>Daten statt Bauchgef&#252;hl: nachhaltige Besucher:innenmobilit&#228;t</title>
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                <title>Green Touring Rider - Dein Fahrplan f&#252;r nachhaltigere Shows</title>
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                <description>Konzerte und Tourneen sind gro&#223;artig und ein unverzichtbarer Karrierebaustein fuer Kuenstler:innen und Bands. Doch sie bringen auch Herausforderungen mit sich &#8211; vor allem fuer das Klima. Fuer das erfolgreiche Ausschoepfen der Nachhaltigkeits- und Klimaschutz-Potenziale im Live-Bereich sind Kooperationen und Kompetenzbuendelung entscheidend. Es muss der eh schon gebeutelten Branche so leicht wie moeglichgemacht werden, ihren Beitrag fuer eine gruenere Musikbranche zu leisten.
Die Vereine RockCity Hamburg e.V. und Music Declares Emergency e.V. haben sich zusammengetan und  einen interaktieven, personalisierbaren Green Touring Rider fuer Artists, Booker:innen, Label und Managements entwickelt. Ziel ist es, die Tourneeplanung fit fuer die Zukunft zu machen und dabei Klimaschutz fest auf den &#8220;Rider&#8221; zu setzen. Mit einer interaktiven Web-App koennen Artists, Managements und Booking Agenturen mit wenigen Klicks die Nachhaltigkeitsanforderungen in Form eines Green Touring Riders fuer oertliche Veranstaltende erstellen, um Konzerte und Tourneen umweltfreundlicher zu gestalten. Zusaetzlich gibt es weitere Empfehlungen fuer Nachhaltigkeitsma&#223;nahmen auf Artist-Seite. Als besonderes Bonbon bietet die Website eine deutsche Vertragsvorlage fuer Musiker:innen an, die Umwelt- und Nachhaltigkeitsklauseln in ihren Gastspielvertrag aufnehmen moechten. Nachhaltiges Touren ist Teamwork! Egal, ob man auf der Buehne steht oder Events organisiert &#8211; jeder kann einen Unterschied machen. Mit der Green Touring Rider Web-App gibt es keine Ausrede mehr. Nie war es leichter, einen Green Touring Rider zu erstellen und so Gigs und Konzerttouren klimafreundlicher zu gestalten.</description>
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                <title>Gemeinsam Unterwegs: Fahrgemeinschaften f&#252;r Kultur und Umwelt</title>
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                <title>Werkraum 5.0 / re-new stories</title>
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                <title>Why good green urban ideas stay small and how to scale them</title>
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                <title>Stammtisch Zertifizierungen</title>
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                <title>Was ist N&#214;TIG? Nachhaltigkeit und Zukunft am Theater im DACH Raum</title>
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                <description>Zentrale Ideen, Themen und Leitfragen des Beitrags:
Die Zahl der Transformationsmanager:innen und Nachhaltigkeitsverantwortlichen waechst kontinuierlich. Mittlerweile gibt es bereits die erste Generation zertifizierter Transformerys in oesterreich, die zweite Runde startet am 25. Februar im Rahmen der deutschen Bund-Runde.
Um eine Bruecke zwischen den Nachhaltigkeitsmanager:innen im oesterreichischen Theater- und Opernbetrieb zu schlagen und gemeinsam an draengenden Themen wie Kreislaufwirtschaft, Digitalisierung von Kostuemen und Fundus oder nachhaltige Beschaffung im Theaterbereich zu arbeiten, haben sechs engagierte Transformerys aus der oesterreichischen Theaterszene Ende Jaenner 2025 ein Branchen-Treffen im Volkstheater Wien mit rund drei Dutzend Teilnehmer:innen aus Theater- und Opernhaeusern aus ganz oesterreich organisiert.
Auf allgemeinen Wunsch wird sich das Netzwerk viermal im Jahr online und vor Ort treffen.
Beim Green Culture Festival moechten wir das neu entstandene Netzwerk &quot;NACHHALTIGKEIT UND ZUKUNFT AM THEATER&quot; vorstellen und den begonnenen Fachaustausch fuer die Festival-Teilnehmer:innen / Transformerys aus dem Theater- und Opernbereich im DACH-Raum oeffnen und erweitern.
Zielgruppen:
&#8226;	Transformations- und Nachhaltigkeitsmanager:innen aus dem Theater- und Opernbereich im DACH-Raum
Bestehende Netzwerke im Bereich Darstellende Kunst
Wissen, Perspektiven, Erfahrungen, die wir vermitteln moechten:
Face to face Erfahrungsaustausch beispielsweise zu Materialplattformen, Kreislaufwirtschaft auf Basis der R-Leiter, Digitalisierung des Fundus, nachhaltige Beschaffung oder auch zu den Ergebnissen des EU-Projekts Green Stage, Einheitliche Kriterien fuer nachhaltiges Kostuem- und Buehnenbild, Erarbeitung und Recherche einer institutionenuebergreifenden Fundus Software, Weiterentwicklung das oesterreichischen Umweltzeichens fuer die Kategorie Buehnenbau...
Bei dem Treffen im Volkstheater Wien wurde ein im Rahmen des EU-Projekts Green Stage (www.greenstage.eu, Partner: Theater Oberhausen, NRW Kultursekretariat, Wuppertalinstitut, Volkstheater Wien, u.a.)  entwickeltes Tool zur Selbstbewertung von Kulturinstitutionen vorgestellt, das dabei hilft, bestehende Praktiken zu analysieren und daraus realistische Schritte fuer nachhaltigere Prozesse abzuleiten.</description>
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                <title>Kultusminister Konferenz Stammtisch</title>
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                <title>Was geht? Was f&#228;hrt? Was fliegt? Publikumsanreise verstehen</title>
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                <description>Der Beitrag stellt eine zentrale These in den Raum:
Die An- und Abreise des Publikums ist der groe&#223;te Emissionstreiber im Kulturbereich &#8211; und gleichzeitig der blinde Fleck vieler Nachhaltigkeitsstrategien.
Titel: &quot;Was geht? Was faehrt? Was fliegt? Publikumsanreise messen und beeinflussen&quot;
Ausgehend von Projekterfahrungen mit Spielstaetten, Clubs, Messe- und Veranstaltungsformaten werden diese Leitfragen behandelt:
1. Wie viel THG-Einsparpotential hat die Beeinflussung des Anreiseverhaltens?
2. Wie kann ich mit geringem Aufwand die Publikumsanreisen erfassen, strategische Kennzahlen entwickeln ueber die Jahre verbessern?
3. Welche Ma&#223;nahmen haben sich als effektiv herausgestellt, und wie entscheidend ist eine gute Datenlage bei der Ma&#223;nahmenentwicklung?
Der Beitrag verbindet betriebsoekologische Themen wie Klimabilanzierung, Mobilitaet, Reporting und Managementsysteme mit strategischer Organisationsentwicklung. Wir stellen auch unsere Crowd Impact Software als Loesung vor, jedoch wird die Datenerfassung inhaltlich differenziert und offen betrachtet.</description>
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                <title>Und sie bewegt sich doch: Wenn eine das kann, k&#246;nnen es alle!</title>
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                <description>Schockiert haben wir die Keynote zur &#8222;sanften Schoenheit der Verwaltung&#8220; beim letzten Green Culture Festival verlassen. Fuer uns blieb die Hauptaussage stehen, es habe schon alles seine Richtigkeit, man muesse sich nur an das System gewoehnen. Aus der Perspektive einer kommunalen Kulturverwaltung gesprochen, die in den letzten Jahren eine lernende, sich selbst reflektierende und anpassungsfreudige Organisation geworden ist, moechten wir behaupten: Das ist einfach falsch.
Die oeffentliche Hand &#8211; egal ob kleines Haus oder gro&#223;e Buehne  &#8211; kann sich radikal transformieren: Zum Gemeinwohl, zur Diversitaet, zur Nachhaltigkeit und kollektiven Verantwortung. Inspiriert von der Konferenzfrage &#8222;Was geht?&#8220; moechten wir uns zunaechst vom Glauben an die Eindeutigkeit verabschieden.
Als Kulturforum Witten sind wir nach mehr als fuenf Jahren auf der Haelfte der Strecke unserer Veraenderung angekommen und nehmen die Zeit zum Durchatmen einmal woertlich. Wir laden dazu ein, in einem interaktiven Workshopformat, von unserer Geschichte der Verwaltung zu lernen. Denn: Sie bewegt sich doch!</description>
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                <title>Was kommt, was geht und was bleibt im Kreislauf?</title>
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                <description>Was kommt, was geht, was bleibt und wie bekommen wir es in den Kreislauf? Impulse fuer eine gelungene Kreislaufwirtschaft in Leipzig und Dresden.
Kreislaufwirtschaft ist ein branchenuebergreifendes Querschnittsthema und verknuepft oekonomische und oekologische Chancen.  Der zentrale Gedanke besteht darin, Materialien moeglichst lange im Nutzerkreislauf zu halten, Ressourcen effizient zu verwenden, Abfaelle zu vermeiden und Umweltbelastungen durch neue Rohstoffe zu reduzieren.
Eine zentrale Herausforderung in der Umsetzung von Kreislaufwirtschaft liegt in der ganzheitlichen Betrachtung des Lebenszyklus eines Produktes, angefangen beim Produktdesign ueber die Produktion und Nutzung bis hin zur Erfassung der Produkte am Lebensende und die Rueckfuehrung einzelner Materialien in den Kreislauf. Dies erfordert enge Kooperation und Kommunikation entlang der gesamten Wertschoepfungskette.
Auch fuer die Leipziger und Dresdner Kulturbetriebe spielt Kreislaufwirtschaft eine zentrale Rolle. So nutzen die Kulturbetriebe fuer Auffuehrungen und Produktionen vielfaeltige Materialien zur Erstellung von Buehnenbildern, Kostuemen und Requisiten. Aber auch Ausstellungsequipment und Versatzstuecke sowie Kataloge, Plakate, Programmhefte und Flyer gehoeren zum alltaeglichen Gebrauch.
Die Materialien bzw. deren einzelne Bestandteile werden entweder in den entsprechenden Raeumlichkeiten (Fundus, Lager etc.) aufbewahrt, in den Werkstaetten fuer eine weitere Nutzung aufbereitet oder an andere staedtische Kultureinrichtungen zur (Wieder-)Verwendung weitergegeben.
Lokale Materialinitiativen wie bspw. Zuendstoffe, NYTT Materialdepot, Trash Galore, KrimzKrams und Materialbuffet unterstuetzen diese Praxis, in dem sie Materialien sammeln, aufbereiten, re-/upcyclen oder umgestalten und lokal sowie bundesweit vermitteln.
Trotz bestehender Strukturen zeigen sich nach wie vor Herausforderungen, darunter: eine fehlende Digitalisierung von Bestaenden, unklare Materialinformationen, technische und rechtliche Unsicherheiten (z. B. Haftung und Urheberrecht). Um sich diesen Herausforderungen zu stellen, haben beide Kommunen &#8211; einzeln und im Schulterschluss &#8211; in den vergangenen Jahren zentrale Projekte initiiert, um nachhaltige Materialnutzung zu foerdern.
Zu nennen sind u.a.:
-	Veranstaltungsreihe &#8222;Kreislaufwirtschaft in Kulturbetrieben&#8220;
-	Entwicklung einer Checkliste mit rechtlichen Kriterien fuer die Weitergabe/Schenkung von Materialien
-	Projekt &#8222;Leipziger Theaterwerkstaetten der Zukunft&#8220; (gefoerdert durch die KSB)
-	Bedarfsabfrage in beiden Kommunen zu Status Quo, Voraussetzungen und Rahmenbedingungen in den Kultureinrichtungen
Im Rahmen des Programmpunkts sollen die genannten Projekte praesentiert und gemeinsam mit den Teilnehmer/-innen weitere Ansaetze entwickelt werden, um Kreislaufwirtschaft als Kulturpraxis zu verankern - in Leipzig und Dresden und darueber hinaus.
Zielgruppe 1: Interessierte Kulturakteur*innen, Mitarbeitende in Kultureinrichtungen, Nachhaltigkeitsbeauftragte der Kultureinrichtungen
Zielgruppe 2: Kulturverwaltungen, Vertreter*innen Kommunen</description>
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                <title>Die Match-Box</title>
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                <title>Klimaanpassung im Kulturbetrieb: Ans&#228;tze und kommunale Verb&#252;ndete</title>
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                <description>Vor dem Hintergrund des KSB-Pilotprojekts Klimaanpassung ueberlegen wir als KSB, zum Ende des Jahres ein eigenstaendiges Foerderprogramm anzuschlie&#223;en. Das wird im Juni noch nicht spruchreif sein, aber das Festival waere eine exzellente Gelegenheit, das Thema aktiv praesent zu halten und als Teil der Recherche fuer das ggf. neue Foerderprogramm zu nutzen. Als Programmpunkt des Festivals wuerde ich die Ergebnisse des Pilotprojekts darstellen und mit den Teilnehmern ueber konkrete kuenstlerische Projektideen im Feld Klimaanpassung ins Gespraech kommen wollen.</description>
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                <title>Ins Handeln kommen - Klimafolgenanpassung, ein Praxisbericht</title>
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                <description>&quot;Ins Handeln kommen&quot; - Konzept:
Hintergrund: Die Folgen der Klimakrise treffen den Kultursektor bereits heute spuerbar. In Zukunft werden sowohl Extremwetterereignisse haeufiger als auch schleichende Klimaveraenderungen zunehmen. Gebaeude, Ausstellungsobjekte und Au&#223;enbereiche von Museen sind ebenso wie die Menschen zunehmend betroffen.
Die Landesstelle fuer Museen startete im Rahmen ihrer Klimaschutzstrategie das Projekt &#8222;Fit fuer die Zukunft! Klimafolgenanpassungen fuer Museen&#8220;.  Gemeinsam mit dem Berliner Think-Tank adelphi und das Fraunhofer-Institut fuer Bauphysik IBP unterstuetzen wir 6 Museen mit praxisnahen Arbeitsblaettern und Hilfestellungen dabei, ins Handeln zu kommen. Die Erfahrungen der Pilotmuseen flie&#223;en in einen Leitfaden ein, der ab 11.2026 kostenlos im gesamten deutschsprachigen Raum zur Verfuegung stehen wird. Der Leitfaden soll in dem geplanten Workshop auszugsweise von den Teilnehmenden getestet werden und ist ueber die Museumsszene hinaus ebenso fuer andere Kultureinrichtungen und -sparten nutzbar.
Der Workshop beinhaltet: PROLOG, STORYWALK, TRY YOURSEL, EPILOG
1. PROLOG &#8211; Klimafolgen vorausschauend begegnen
Wie koennen kulturelle Einrichtungen ein Verstaendnis ueber die fuer sie relevanten Klimagefahren entwickeln und auf dieser Basis den Folgen der Klimakrise praktisch und vorausschauend begegnen?
Anhand realer Beispiele setzen wir uns mit den Folgen der Klimakrise fuer Kultureinrichtungen auseinanderzusetzen und stellen das Pilotvorhaben vor.  Erarbeitete Arbeitsmaterialien werden mit den Teilnehmenden geteilt.
2. STORYWALK &#8211; Erfahrungsberichte
Drei Pilotmuseen geben Einblicke in ihre Erfahrungen des Pilotprojekts und stellen beispielhafte Handlungsansaetze vor. In einem interaktiven STORYWALK (wahlweise indoor/outdoor) werden konkrete Klimafolgen an drei Poster-Stationen sichtbar. Die Stationen orientieren sich an den zentralen Handlungsfelder Mensch, Gebaeude und Freiraum, Ausstellungsobjekte und Arbeitsprozesse. Jedes Museum praesentiert Fallbeispiele, identifizierte Betroffenheit sowie umgesetzte oder geplante Anpassungsma&#223;nahmen. Es erfolgt eine moderierte Austauschphase mit dem Publikum. Die Vielfalt der beteiligten Museen, staedtisch wie laendlich, haeufig in denkmalgeschuetzten Gebaeuden verortet, verdeutlicht die &#220;bertragbarkeit der Ergebnisse auf die unterschiedlichen Kontexte der Festivalteilnehmenden.
Pilotmuseen: Zeppelin Museum Friedrichshafen, Freilichtmuseum Vogtsbauernhof Gutach, Deutsches Fleischermuseum mit Deutschem Bauernkriegsmuseum Boeblingen
TRY YOURSELF &#8211; Arbeitsmaterialien erproben
Im zweiten Teil ist eine selbststaendige, kollaborative Erprobung des Leitfadens seitens des Publikums geplant. Angeleitet durch adelphi und Fraunhofer IBP erhalten die Teilnehmer*innen ausschnittweise einen Einblick in den erscheinenden Leitfaden und koennen erste Schritte testen. Der interaktive Charakter dieses Workshopteils foerdert die eigenstaendige Auseinandersetzung mit klimabedingten Schaeden und vermittelt eine Schritt-fuer-Schritt-Anleitung.
EPILOG &#8211; Ausblick geben
Der Abschluss bildet ein moderiertes Gespraech mit den Teilnehmenden ueber ihre Eindruecke und Einladung zur Vorstellung des Leitfadends (2.11.26).</description>
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                <title>Growing Circular Culture: Creative Practices for Local Change</title>
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                <description>Der Workshop zielt darauf ab, praktische, erprobte und uebertragbare Ansaetze zur Foerderung einer lokal verankerten Kreislaufkultur zu vermitteln. Aufbauend auf den Erfahrungen und Erkenntnissen des Projekts &#8222;Creative Circular Cities&#8220; zeigt er, wie Prinzipien der Kreislaufwirtschaft durch kreative, partizipative und gemeinschaftsbasierte Praktiken erfolgreich in den staedtischen Alltag integriert werden koennen.
Der Workshop untersucht die Kreislaufkultur an der Schnittstelle von Innovation (neue Praktiken und Formate), Resilienz (Staerkung lokaler Kapazitaeten und Beziehungen) und Exnovation (Loslassen von nicht nachhaltigen Gewohnheiten, Strukturen und Narrativen).
Die Teilnehmenden werden untersuchen, wie Kreislaufwirtschaft ueber technische Loesungen hinausgehen und zu einer gemeinsamen kulturellen Praxis werden kann &#8211; einer Praxis, die zugaenglich, angenehm und in verschiedenen lokalen Kontexten leicht zu replizieren ist. Durch die Kombination von kritischer Sozialanalyse mit kreativen und inspirierenden Loesungen zeigt der Workshop Ansaetze auf, die Nachhaltigkeit mit Spa&#223;, Kreativitaet und kollektivem Handeln verbinden.
Ziel ist es, den Teilnehmern konkrete Werkzeuge, sozialkritisches Denken in Bezug auf Nachhaltigkeit, Inspiration und Beispiele aus der Praxis an die Hand zu geben, die es ihnen ermoeglichen, Kreislaufinitiativen in ihren eigenen Gemeinschaften zu initiieren oder zu staerken und gleichzeitig die Zusammenarbeit zwischen Zivilgesellschaft, kreativen Akteuren und lokalen Interessengruppen zu foerdern.
Hinweis: Der Workshop wird auf Englisch in Zusammenarbeit mit der Energy Agency aus Riga durchgefuehrt.</description>
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                <title>Wie Klimaschutz Geschichte(n) schreibt</title>
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                <description>Wie Klimaschutz Geschichte(n) schreibt.
Um Klimaschutz in der Gesellschaft zu verankern, braucht es die richtigen Geschichten. Doch die Wissenschaft liefert primaer Fakten und die Politik redet von Verboten. Waehrend klimaschaedliche Produkte weiterhin in die attraktivsten Geschichten verpackt werden. Gemeinsam verpacken wir langweilige Klimafakten und wirkungsvolle Narrative und Inszenierungen. Dafuer nutzen wir die Werkzeuge von Kommunikationsdesign, Drehbuechern, Spielen und zahlreichen anderen Medien.
Alternative, falls mehr &#8222;Selbsthilfe-Charakter&#8220; gewuenscht wird:
Die Klimabewegung liegt am Boden. Gelder gekuerzt, politische Rueckendeckung verloren, gesellschaftliches Desinteresse. Nach den klassischen Mustern des Storytelling leben wir wohl den Plot der Tragoedie. Alle tot. Oder doch nicht? Wir nutzen Methoden des Storytelling, um uns als Klimabewegung neu zu sortieren. Suchen nach Verbuendeten, definieren Wendepunkte und arbeiten unsere eigene Rolle in der Klimaheldenreise aus.
Beide Formate sind als Vortrag oder Workshop realisierbar. Im interaktiven Vortrag wuerden wir eher Unterlagen zur Selbstreflexion ausgeben und an Fragestellungen mit Beispielen heranfuehren. In einem Workshop gaebe es mehr Raum fuer Austausch und gemeinsame Erarbeitung.</description>
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                <title>Foto- und Inspirationswand</title>
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                <title>Green Culture Anlaufstelle Lounge</title>
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                <title>Aktionsnetzwerk Nachhaltigkeit Denkraum</title>
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                <description>Zukunftsfaehige Soziokultur
Wie kann man mithilfe von Treibhausgasbilanzen Stellschrauben fuer oekologische Nachhaltigkeit identifizieren, um hieraus Ma&#223;nahmen abzuleiten und zu priorisieren &#8211; am Beispiel des Handlungsfeldes Mobilitaet im KFZ Marburg (KFZ Marburg in Kooperation mit Tollhaus Karlsruhe und dem Schlachthof Wiesbaden)
In Kooperation mit dem Tollhaus Karlsruhe und dem Schlachthof Wiesbaden wollen wir uns anschauen, wie mithilfe von THG-Bilanzierungen Stellschrauben fuer Einsparungen von THG-Emissionen in Kultureinrichtungen identifiziert und daraus Ma&#223;nahmen abgeleitet und priorisiert werden koennen. Hierfuer fokussieren wir uns auf das Handlungsfeld Mobilitaet am Beispiel des KFZ Marburg. Die Treibhausgas-Bilanzen der Marburger Kabarettherbste 2023 und 2024 des KFZ Marburg zeigen, dass rund 99,5 % der verursachten CO&#8322;- Emissionen auf die An- und Abreise von Publikum und Kuenstler*innen entfielen. Dieses Ergebnis hat dazu gefuehrt, dass wir im KFZ Ma&#223;nahmen im Bereich der nachhaltigen Mobilitaet priorisiert und umgesetzt haben. Hier besteht die Herausforderung v. a. darin, dass die THG-Emissionen in einem Bereich anfallen, auf den wir keinen direkten Einfluss haben. Wir konnten hier viele Erfahrungen sammeln, mussten uns aber auch Herausforderungen stellen und mit Rueckschritten kaempfen. Gemeinsam mit den anderen beiden soziokulturellen Zentren Tollhaus Karlsruhe und Schlachthof Wiesbaden wollen wir uns THG-Bilanzierungen und das Handlungsfeld Mobilitaet sowie Ma&#223;nahmen anschauen und hierzu mit weiteren Kultureinrichtungen und Interessierten in Austausch kommen. Ziel ist, voneinander zu lernen und gemeinsam etwas zu bewegen.
Der Schlachthof Wiesbaden und das KFZ Marburg sind Preistraeger*innen des Applaus Awards Nachhaltigkeit 2024 und 2025.
Uns waere es wichtig, dass die Formate des Tollhaus Karlsruhe und des KFZ Marburg an einem Tag, idealerweise nacheinander stattfinden.</description>
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                <title>After Show</title>
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                <description>Jenes Fortschrittsversprechen, das vielen Generationen zunehmenden (materiellen) Wohlstand versprach, ist an sein Ende gekommen. Der Soziologe A. Reckwitz konstatiert in einer Analyse der Spaetmoderne ueber unsere Zukunft: &#8218;Wir werden Verluste erlitten haben.&#8216; Auch aus der Sicht einer dringend noetigen Nachhaltigkeitstransformation ist klar: Wir werden uns von Dingen loesen und verabschieden muessen, seien dies materielle Dinge, liebgewonnene &#220;berzeugungen oder schlicht kulturell eingeuebte Praxen und Gewohnheiten. Das bedeutet, wir tun gut daran, uns im Lassen und Loslassen zu ueben.
Dafuer rufen wir temporaer, fuer die Dauer des Green Culture Festivals 2026, das &#8222;Amt fuer Lassen und Loslassen&#8220; aus. Auf diesem Amt kann man waehrend des Festivals den Umgang mit drohenden Verlusten aber auch das Loslassen von Unzeitgemae&#223;em oder laengst &#220;berfaelligem anzeigen, ueben und bekommt eine offizielle Bescheinigung dafuer.</description>
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                <title>CO&#8322;-Kulturstandard Version 1.1</title>
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                <title>SAPA: Das Selbstanalyse-Tool f&#252;r die darstellenden K&#252;nste</title>
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                <description>Die Bewaeltigung der Klimakrise erfordert mehr als technologische Innovationen oder rein wissenschaftliche Ansaetze &#8211; wir brauchen einen tiefgreifenden kulturellen Wandel. Dieser Vortrag beleuchtet das Potenzial von Kunst, Kultur und Design als Impulsgeber fuer neue Perspektiven und Narrative der Nachhaltigkeit (Handabdruck).
Wir stellen das Projekt Greenstage und das daraus entstandene Selbstanalyse-Tool SAPA (Sustainability Assessment for the Performing Arts) vor. SAPA wurde vom Wuppertal Institut gemeinsam mit Praxispartner*innen aus fuenf europaeischen Laendern co-kreativ entwickelt. Das dialogbasierte Tool ermoeglicht eine ganzheitliche und niederschwellige Selbstanalyse fuer Organisationen der darstellenden Kuenste. Durch eine Status-quo-Analyse, ein Staerken- und Schwaechenprofil sowie eine Ma&#223;nahmenplanung hilft es zu erkennen, wo die Staerken der Organisation liegen und wie diese erhalten und gefoerdert werden koennen (Was bleibt?), Wo Verbesserungspotenziale liegen und wie diese angegangen werden koennen (Was kommt?) und unterstuetzen somit dabei, sich von linearen &#8222;Take-Make-Waste&#8220;-Prozessen und und starren Top-Down-Strukturen zu verabschieden  (Was geht?).
Der Fokus liegt dabei auf einer nachhaltigen Gestaltung der Arbeits- und Produktionsprozesse in den vier Dimensionen: oekonomie, oekologie, Soziale Verantwortung sowie Kultur, Kommunikation und Community.</description>
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                <title>Filmvorstellung: Dedomestication</title>
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                <title>Kultur, Krisen und Krieg - Sind wir darauf vorbereitet?</title>
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                <title>Kultur als Zukunftsziel in der UN&#8209;Nachhaltigkeitsagenda nach 2030</title>
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                <description>eine Diskussion zu einem Kulturziel in der zukuenftigen UN-Nachhaltigkeitsagenda, offene Diskussion mit interessierten TN und inhaltlichem &#8222;Kick off&#8220; durch unseren Abteilungsleiter / stellvertretenden GS Lutz Moeller</description>
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                <title>Die Kunst des Endens (f&#228;llt aus)</title>
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                <title>Die Stadt f&#252;hrt sich auf</title>
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                <description>Zentrale Ideen, Themen und Leitfragen des Beitrags: &quot;AbgRasen&quot;
Wie koennen wir unsere Staedte so gestalten, dass sie nicht nur funktional, sondern auch lebenswert, inklusiv und klimafreundlich sind? Im Rahmen des Projekts &#8222;AbgRasen: Neue Sitzskulpturen fuer die Stadt&#8220; entwickeln wir temporaere, gruene Stadtmoebel, die bespielt und von allen mitgestaltet und gepflegt werden koennen. Es entstehen konsumfreie, sozial inklusive und klimawirksame Orte im oeffentlichen Raum, die Menschen zusammenbringen, Abkuehlung bieten und die Natur in den urbanen Alltag zurueckholen &#8211; und das mit Materialien, die bereits vorhanden sind: insbesondere Erde und natuerliche Granulate in Kombination mit Elementen, die aus ausrangierten Buehnenbildern gestaltet werden. So entsteht ein Kreislauf: Materialien, die sonst entsorgt wuerden, werden zu lebendigen Orten fuer Begegnung und Erholung.
Zielgruppen:
&#8226;	Mitarbeitende &amp; Schauspieler:innen des Burgtheaters
&#8226;	Besucher:innen des Burgtheaters
&#8226;	Nachbarschaft; gezielte Ansprache von FLINTA*, Migrant*innen, Jugendlichen, Senior*innen, Menschen mit Behinderungen.
Wissen, Perspektiven, Erfahrungen, die wir vermitteln moechten:
Das Projekt staerkt soziale Infrastruktur und kollektive Fuersorge, erprobt zirkulaere Materialkreislaeufe und entwickelt uebertragbare Pilotobjekte (Skulpturen) fuer andere Kontexte. Es erprobt die Kooperation zwischen Social Design ( Universitaet fuer angewandte Kunst Wien) und dem Burgtheater, es sammelt Erfahrungen und leistet Pionierarbeit im Umgang mit Behoerden.</description>
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                <title>Geschichten im Gegenwind. Green Storytelling, das Hoffnung macht</title>
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                <description>Geschichten im Gegenwind. Green Storytelling, das Hoffnung macht
Wir erleben gerade, wie Klima- und Umweltschutz politisch zurueckgedreht werden, wie Nachhaltigkeit unter Rechtfertigungsdruck geraet &#8211; und Greenwashing zunimmt. Zwischen oekobacklash und Imagepflege droht eine nachhaltige Transformation kommunikativ zu verschwinden oder unglaubwuerdig zu werden.
Wie erzaehlen wir in dieser Lage verantwortungsvoll und so, dass Vertrauen entsteht?
In diesem Vortrag zeigen wir, wie konstruktives Green Storytelling gelingen kann: ohne naiv zu wirken, ohne Macht- und Verantwortungsfragen auszublenden, ohne Zielkonflikte zu beschoenigen &#8211; und dennoch mit einem klaren Blick auf das, was moeglich ist und was wegweisende Menschen und Institutionen schon alles erreichen.
atmo ist ein unabhaengiges Magazin fuer Klima, Umwelt und gesellschaftliche Transformation. Vor einem Jahr gegruendet, machen wir Ideen und Projekte sichtbar, die Veraenderungen voranbringen &#8211; ohne Konflikte zu beschoenigen oder die blockierenden Kraefte auszublenden.
Aus unserer redaktionellen Praxis bei atmo machen wir transparent, worauf Fachjournalist:innen im Klima- und Umweltbereich achten: belastbare Zahlen statt Schlagworte, strukturelle Veraenderungen statt Einzelma&#223;nahmen, ueberpruefbare Ziele statt Imagekampagnen, Offenheit ueber Rueckschlaege und Widersprueche.
Gerade in Zeiten des Backlashs ist es fuer Kulturinstitutionen wichtig, in glaubwuerdigen Medien praesent zu sein. Und das nicht als PR-Case im Anzeigenteil, sondern als ernstzunehmende Akteur:innen einer echten Transformation. Wir zeigen typische Kommunikationsfallen und stellen ein praxistaugliches Framework vor, mit dem sich eigene Narrative pruefen und schaerfen lassen.
Unser Ziel ist es, Orientierung zu geben und in den Austausch zu gehen: Wie koennen wir Nachhaltigkeit so kommunizieren, dass sie weder beschoenigt noch resignativ wirkt, sondern handlungsfaehig macht?</description>
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                <title>Material-Kreisl&#228;ufe an Kunsthochschulen</title>
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                <title>Green Film &amp; Media: Impulse f&#252;r Kunst-, Design-, Musikhochschulen</title>
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                <description>Silke Schmid, Forschende im Bereich Musik und BNE, und Ralf Schmid, Musiker und Artivist, praesentieren das Soil Sound Festival &#8211; eine einzigartige Verbindung aus Musikfestival, Hoffest und Fachtagung zum Thema Boden und oekologischer Transformation, das am 27.9.2025 in St. Peter im Schwarzwald stattgefunden hat. Sie berichten ueber die dem Festival zugrundeliegende Verknuepfung von Natur, Kultur und Wissenschaft, die Bedeutung des Bodens fuer oekologie und Gesellschaft sowie ihren Ansatz, kuenstlerische Formate in der Nachhaltigkeitskommunikation zu gestalten. Das Format ist durchzogen von Momenten des Innehaltens und akustischer Immersion in die klangliche Welt des Bodens, die Ralf Schmid mit Sensor-Steuerung (Datenhandschuhe) einbringt.</description>
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                <title>TATENbrunch</title>
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                <description>Unter dem Leitmotiv &#8222;Was kommt, was bleibt, was geht?&#8220; initiiert Vert le Futur &#8211; Allianz nachhaltige Kultur eine Schweizer Delegation, um bestehende Initiativen und Projekte sichtbar zu machen und neue transnationale Allianzen zu staerken. Ziel ist es, einen lebendigen Raum fuer Reflexion und Austausch zur nachhaltigen Transformation im Kulturbereich zu schaffen.
Im Zentrum steht der TATENbrunch: ein dialogisches Format, das gemeinsames Kochen und Essen mit Kurzinputs und moderierten Gespraechsrunden verbindet. Grundlage bilden ausgewaehlte Good Practices und Transformationswissen aus der digitalen Plattform Tatenbank. Inspiriert von Permakultur als systemischem Denkmodell entstehen konkrete Perspektiven fuer nachhaltige Kulturbetriebe und nachhaltiges Kulturschaffen.
Der spielerisch-kritische Climate TATENshow hinterfragt die Rolle von Klimabilanzierungs- und Nachhaltigkeitstools und diskutiert, ob reine Emissionsmessung ausreicht &#8211; oder umfassendere Tools fuer echte Transformation notwendig sind.
Leitfragen:
    1. Welche Strategien ermoeglichen es Kulturbetrieben, nachhaltiger zu arbeiten und sozialen Zusammenhalt sowie kulturelle Teilhabe zu staerken?
    2. Wie koennen Institutionen untereinander sowie mit Kunst- und Kultursschaffenden und lokalen Gemeinschaften kooperieren, um systemischen Wandel auf regionaler, nationaler und internationaler Ebene zu bewirken?
    3. Reicht CO&#8322;-Bilanzierung oder brauchen wir umfassendere Tools fuer oekologische und soziale Nachhaltigkeit?
***
Separates Event &#8211; Film Screening &amp; Talk
De-Domestication (2026, 25 Min.)
mit Uhura Bqueer &amp; Soya the Cow, anschliessendes Gespraech (30 Min.)
Vimeo-Link (Unfinished Version): https://vimeo.com/1154050902/1c14bd8517?share=copy&amp;fl=cl&amp;fe=ci
Projektstatus: Unfinished Version (Sound &amp; Untertitel in Arbeit)
Inhalt:
Ein poetisch-politischer Roadmovie zweier queerer Drag-Kreaturen &#8211; eine Kuh aus den Alpen, ein Panther aus dem Amazonas &#8211; auf einer Reise durch Monokulturen, Viehwirtschaft und koloniale Gewalt. Zwischen Ritual, Protest und Transformation feiert der Film radikale Imagination und Rewilding.
Thematische Anknuepfung:
    &#8226; Entkolonialisierung von Naturbildern
    &#8226; Rewilding &amp; kuenstlerische Praxis
    &#8226; Queere oekologie
    &#8226; Transformation als performativer Akt</description>
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                <title>Aktionsnetzwerk Nachhaltigkeit Transformery Stammtisch</title>
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                <title>Materialkreisl&#228;ufe im Karlsruher Raum</title>
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                <description>Materialkreislaeufe im Karlsruher Raum &#8211; Vernetzungsworkshop
Das Netzwerk Nachhaltige Kultur sucht Partner:innen und Interessierte im Karlsruher Raum, um neue regionale Material.Kreislaeufe zu etablieren. Bei dem Vernetzungsworkshop auf dem GCF26 in Karlsruhe, moechten wir gemeinsam mit Fachleuten und Interessierten den Grundstein fuer ein Materialinitiativen-Projekt im Karlsruher Raum legen. Im besten Fall stationaer vor Ort, aber auch eine digitale Plattform waere denkbar.
Wer hat Interesse vorbeizukommen, aktiv zu werden und sich einzubringen? Welche Menschen mit Expertise koennten uns unterstuetzen und beraten? Was ist erforderlich und was sind die naechsten sinnvollen Schritte?
Netzwerk Nachhaltige Kultur Karlsruhe
Das Netzwerk Nachhaltige Kultur Karlsruhe hat sich zum Ziel gesetzt, sich gegenseitig bei oekologisch, sozial und oekonomisch nachhaltigem Handeln im Kulturbetrieb zu unterstuetzen. Das Netzwerk vereint zu diesem Zweck bestehende Bemuehungen engagierter Institutionen und Personen aus dem Stadtgebiet Karlsruhe. Es vereint bestehende Initiativen engagierter Institutionen und Einzelpersonen aus Karlsruhe und schafft eine Plattform fuer Austausch und Zusammenarbeit.
Das Netzwerk bietet Raum, um Wissen und Erfahrungen zu teilen, gemeinsam Programme fuer eine nachhaltige Kultur zu entwickeln und positive Zukunftsvisionen zu gestalten. Im Mittelpunkt steht dabei die Suche nach und das Erzaehlen von Erfolgsgeschichten &#8211; inspirierende Beispiele nachhaltiger Praxis sollen sichtbar gemacht und weitergegeben werden.
Die Netzwerk-Treffen stehen allen offen, die im Kultur- und Bildungsbereich taetig sind: Institutionen, Initiativen, Verbaende, Hochschulen, staedtische Vertreter:innen sowie kulturnahe Unternehmen.
Mit dabei: Badisches Landesmuseum, Badisches Staatstheater Karlsruhe, KAT Karlsruher Transformationszentrum fuer Nachhaltigkeit und Kulturwandel (KAT), Karlsruher Institut fuer Technologie (KIT), KTG Karlsruhe Tourismus GmbH, Orchester des Wandels, Staatliche Kunsthalle Karlsruhe, Stadtbibliothek Karlsruhe, Substage Karlsruhe e. V., TOLLHAUS Karlsruhe Freier Kulturverein e. V., ZKM | Zentrum fuer Kunst und Medien Karlsruhe, TRIANGEL Transfer | Kultur | Raum</description>
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                <title>Nachhaltigkeitsmanager:in in Kultureinrichtungen - was hei&#223;t das?</title>
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                <title>Unterhausdebatte - Das Diskussionsformat f&#252;r Zukunftsfragen</title>
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                <language>de-formal</language>
                <description>Um  die  Zukunft  zu  gestalten,  muessen  wir  einander  besser  verstehen.  Dazu stellen  wir  mit der Unterhausdebatte ein Format  vor,  bei  dem  BuergerInnen  konstruktiv miteinander diskutieren und mit neuen Ideen nach Hause gehen. Nach einem kurzen Impuls duerfen alle mitmachen. Wir diskutieren die Frage &#8222;Verbieten oder
ueberzeugen? Wie kommen wir in der Umweltpolitik voran?&#8220;  Anschlie&#223;end  ist  Zeit,  ueber  das  Format  zu sprechen.
Mit der Unterhausdebatte bringen wir Menschen dazu, miteinander zu reden.  Dafuer stellen wir Fragen, die nah am Alltag sind. Die Teilnehmenden muessen sich je nach persoenlicher Haltung positionieren und auf die Ja- oder Nein-Seite im Raum setzen. Sie bilden zwei Gruppen, die sich wie im britischen Unterhaus gegenuebersitzen und ihre Argumente austauschen. Das
wirkt zunaechst konfrontativ, regt aber zum Nachdenken an und muendet schnell in  einen  konstruktiven  Dialog  ueber  vermeintliche  Grenzen  hinweg.
Wir haben inzwischen bundesweit 50 Unterhausdebatten moderiert - mit kleinen und gro&#223;en Gruppen, in Museen, Bibliotheken und auf Marktplaetzen. In der Session erzaehlen wir von unserern Erfahrungen und erlaeutern, wie wir die Ergebnisse der Debatten fuer unsere journalistische Berichterstattung nutzen.</description>
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                <title>Im Selbstversuch: Sich auf das Loslassen einlassen</title>
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                <description>&#8222;Im Selbstversuch: Sich auf das Loslassen einlassen&#8220;
Angesichts zunehmender Beschleunigung (Rosa), sich ueberlagernder Polykrisen (Purdey) und gesellschaftlicher Verlusterfahrungen (Reckwitz) setzt sich die Forschungsgruppe des Karlsruher Transformationszentrums (KAT) seit 2024 intensiv und im Selbstversuch mit Praktiken des Entschleunigens, Loslassens und der Exnovation auseinander. Dabei hat das KAT die Methode der Selbstexperimente als wirksames Instrument entwickelt, um Alternativen zum Status quo im eigenen Leben aufzuspueren, zu erproben und nachhaltig zu verankern. Der Workshop laedt die Teilnehmenden dazu ein, eigene Selbstexperimente zu entwerfen, in denen sie das Potenzial des &#8222;Loslassens&#8220; fuer sich selbst erkunden. Sie loten aus, was beendet werden sollte, und entdecken zugleich, was bewahrt werden kann. Durch praktische Erkundung und gemeinsame Reflexion gewinnen die Teilnehmenden so neue Einsichten darueber, wie das Loslassen bestimmter Praktiken neue Moeglichkeitsraeume eroeffnet. Zugleich regt der Workshop dazu an, darueber nachzudenken, was auch auf gesellschaftlicher Ebene hinter sich gelassen werden muesste, um einen echten systemischen Wandel zu ermoeglichen.</description>
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                <title>Kreislaufprojekte United: Wissen &amp; Erfahrungen teilen!</title>
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                <language>de</language>
                <description>Was kommt, was geht, was bleibt an Material, wenn wir ein Theaterstueck abspielen oder eine Ausstellung beenden? Als bundesweites Netzwerk von bereits bestehenden oder neuen Kreislaufwirtschaftsprojekten im Kulturbereich haben wir alle das gleiche Ziel: die Materialnutzung in unserer Kulturproduktionen nachhaltiger zu gestalten und zwar ueber institutionelle Grenzen hinaus.
Im Zentrum steht die Idee der &#8220;Materialplattform&#8221;: eine Infrastruktur, die dabei hilft, Materialien und Ausstattung besser zu erfassen, zu verwalten und zu teilen. So sollen Ressourcen langfristig geschont und Materialkreislaeufe zwischen Institutionen und weiteren Akteur*innen ermoeglicht werden. Dennoch gibt es Unterschiede im Ansatz, der Skalierung und der jeweiligen Realisierungs- bzw. Umsetzungsreife in den einzelnen Einrichtungen. Bereits zu Beginn der Netzwerkbildung wurde deutlich: Wir profitieren alle vom Austausch!
Das Green Culture Festival moechten wir nutzen, um unser Netzwerk zu oeffnen, unser gemeinsames Erfahrungswissen zu buendeln und mit Interessierten zu teilen. Unser Auftritt soll aus zwei miteinander verzahnten Komponenten bestehen: Moderierter Stammtisch mit Impulsvortraegen und eine Fotoecke mit integrierter Umfrage.
In den ca. 6 Stammtischen behandeln wir die Herausforderungen, denen wir als Netzwerk beim Aufbau einer Materialplattform staendig begegnen. Den praxisnahen Impulsen liegen Leitfragen und -aussagen zugrunde, die die unterschiedlichen Phasen eines Kreislaufwirtschaftsprojekts abbilden. Andere Akteur*innen auf dem Festival koennen dort abgeholt werden, wo sie selbst gerade im Prozess stehen, Fragen haben, Anregungen brauchen oder den Austausch suchen.
Die Fotobox laedt die Besucher*innen zu einer spielerischen Auseinandersetzung mit dem Thema ein. Gleichzeitig wollen wir anhand einer Umfrage (Hamsterfrage) Erkenntnisse zum Umgang mit Materialien von Kulturakteur*innen vor Ort herausfinden.</description>
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                <title>B&#252;hne des Wandels: Resilienz st&#228;rken, Wirksamkeit entfalten</title>
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                <description>Die Kultur&#8209; und Nachhaltigkeitsbranche steht unter enormem Druck. Viele Menschen engagieren sich mit gro&#223;em Tatendrang fuer eine sozial&#8209;oekologisch gerechte Zukunft &#8211; und sto&#223;en dabei immer haeufiger an ihre Grenzen. Der Druck, &#8222;alles richtig zu machen&#8220;, zunehmende gesellschaftliche Krisen und technologische Entwicklungen wie KI lassen Sinnfragen lauter werden. In kreativen und sozialen Bereichen, sowie im Nachhaltigkeitskontext arbeiten viele Menschen aus Leidenschaft und Idealismus. Insbesondere junge Menschen, Berufseinsteiger:innen und Mitarbeitende  erleben aber eine wachsende Diskrepanz zwischen ihren Werten und den realen Arbeitsstrukturen.
In unserem Workshop wollen wir deshalb gemeinsam erarbeiten, wie wir Menschen staerken koennen, die sich fuer Wandel einsetzen &#8211; ohne dass sie selbst ausbrennen. Wir schaffen einen Raum, in dem Sinn, Selbstwirksamkeit und Zukunftszuversicht wieder spuerbar werden.</description>
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                <title>Making Impact Matter: Wirkungen erfassen jenseits des Fu&#223;abdrucks</title>
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                <description>Der Klimawandel erzwingt tiefgreifende gesellschaftliche Veraenderungen. Innovation kann daher nicht nur betriebsoekologisch auf einzelne Organisationen gedacht, sondern muss ueber deren Systemgrenzen hinweg in den Blick genommen werden. Sozialunternehmen innerhalb der Kultur- und Kreativwirtschaft arbeiten meist eng mit lokalen Akteurinnen und Akteuren zusammen. Ihre Verflechtungen mit der (Stadt-)Gesellschaft gewaehren ihnen Einblicke in lokale Beduerfnisse und Dynamiken. Dieses Wissen koennen sie, zusammen mit ihrer aesthetischen Kreativitaet, fuer Transformationen in ihrer lokalen Einflusssphaere nutzen.
Doch wie koennen wir das, was diese Einrichtungen bewirken und veraendern, jenseits betriebsoekologischer Parameter erkennen, beschreiben und nachvollziehen? Haben ihre Aktivitaeten ueberhaupt die gewuenschte gesellschaftliche, organisationell-transformatorische oder oekologische Wirkung?
Die in diesem Workshop vorgestellten und diskutierten Ansaetze zur Wirkungsforschung basieren auf fuenf prototypischen Organisationsmodellen kultureller oeko-Sozialunternehmen in Ungarn, Spanien, Portugal, Frankreich und Deutschland die im Rahmen der EU-Innovation Action EMCCINNO getestet werden. Die untersuchten Kultureinrichtungen verorten ihr Wirkungsspektrum vor allem, indem sie das gesellschaftliche Bewusstsein fuer diese Veraenderungen schaerfen, Konflikte aufzeigen, Dialog- und Aktionsraeume oeffnen, sowie lokale Partizipation befoerdern. Ihre eigene Organisationsform und Produktionsweise werden dabei ebenfalls auf Zukunftsfaehigkeit innerhalb planetarer Grenzen hinterfragt.
Aufbauend auf den konzeptionellen Grundlagen der Donut-oekonomie (Raworth, 2017) sowie der Forschung zu sozialem Unternehmertum (Defourny &amp; Nyssens 2021) stellen wir einen anpassungsfaehigen Analyserahmen vor, um oekologische, organisatorische und soziale Auswirkungen gemeinschaftsorientierter Praktiken, partizipativer Governance und oekologischer Interventionen in oekosozialen Kulturunternehmen zu bewerten.
Die Vielfalt der in EMCCINNO vertretenen Einrichtungen und ihrer erprobten Formate, Routinen und Handlungsansaetze ermoeglicht dabei die Erstellung eines breit-anwendbaren Analyserahmens, der &#8222;gruene&#8221; und &#8222;gerechte&#8221; Transformationsprozesse miteinander verbindet, damit gesellschaftlich und organisationelle Resilienz staerkt und qualitative Indikatoren vorschlaegt, um Wirkungen jenseits von KPIs sichtbar und relevant zu machen.</description>
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                <title>Visuelle Poesie als Transformationsbegleitung</title>
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                <description>Titel: &quot;Visuelle Poesie als Transformationsbegleitung&quot;
Zentrale Idee:
In einem interaktiven Workshop lade ich Menschen dazu ein, ihre Gedanken ueber das Motto des Festivals zu Papier zu bringen. Mittels verschiedener Techniken biete ich einen niederschwelligen Zugang zur eigenen Kreativitaet. Vorbereitete Karten werden mit ausgewaehlten Worten kuenstlerisch gestaltet und in eine raumbezogene Installation vor Ort eingefuegt.
Thema:
Zu Beginn steht das &quot;Durchatmen&quot; , innehalten und sich mittels &quot;Freewriting&quot; erst mal von der Seele schreiben, was uns gerade bewegt.
Leitfragen:
Im naechsten Schritt werden die Fragen -&quot;Was kommt? Was bleibt? Was geht?&quot; im Stil des &quot;Journaling&quot; beantwortet.
Wissen:
Meine Expertise auf dem Gebiet &quot;Sprache in der Bildenden Kunst&quot; hat sich durch viele Projekte im Laufe der Jahre meiner Selbstaendigkeit als Kuenstlerin permanent erweitert.  Mit meinem  &quot;Atelier to go&quot; habe ich dazu hin Erfahrungen im oeffentlichen Raum sammeln koennen. Der zeitlose Stellenwert von Schriftsaetzen und verbaler Artikulation hat eine gro&#223;e Strahlkraft, die durch die sinnliche Gestaltung auf mehreren Ebenen wirkt.
Transformation ist ein komplexer Vorgang, der durch &quot;Visuelle Poesie&quot; greifbar gemacht wird.</description>
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                <title>Modellprojekt Kultur- und Kreativpark Alter Schlachthof Karlsruhe</title>
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                    <person id='96595'>Bernd Belschner</person>
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                <description>Der Alte Schlachthof in Karlsruhe ist ein besonderes Quartier fuer Kultur- und Kreativwirtschaft. Diese Besonderheit zeichnet sich teilweise auch in der Form aus, wie hier seit 2007 eine oekologisch und oekonomisch zeitgemae&#223;e Konversion betrieben wurde und wird. Im Zusammenspiel der verschiedenen Akteure entstand ein Areal, dass auf verschiedenen Ebenen Modellcharakter fuer aehnliche Projekte in anderen Staedten hat.
Geleitet wird die Fuehrung von Bernd Belschner. Er ist Kulturmanager, Mitgruender und langjaehriger Geschaeftsfuehrer des Kulturzentrum TOLLHAUS und hat wesentliche die kulturelle Entwicklung des Schlachthof-Areals in den letzten Jahrzehnten begleitet.</description>
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